Dritte smart per buttare giù idee per prodotti

È un’idea la scintilla che accende il business dell’ecommerce e lo mette in moto. Come sviluppare tale idea e come indirizzarla dipende da molti fattori, dalle condizioni finanziarie della tua impresa, alle risorse per realizzare il tuo prodotto, a quanto bene te la cavi in marketing e vendite. Il tuo prodotto deve non avere le migliori qualità ma anche buona presentazione e appeal. Anche se tutto ciò conta solo se hai una grande idea prodotto da cui iniziare.

Farsi venire idee per prodotti fresche può essere frustrante. Trovare nuove idee per prodotti può sembrare un obiettivo irreale se non sai da dove cominciare e come trattarle. Puoi semplicemente stare seduto e pensare di quali prodotti c’è una forte domanda o spremerti le meningi per pensare fuori dagli schemi. Puoi facilmente venire depistato e dimenticare completamente le ragioni iniziali del brainstorming. E se invece ti dicessimo che quello è un modo in cui puoi aumentare il numero di idee per prodotti nuove che riesci a produrre in media. Puoi seguire queste dritte per tirare fuori il meglio dai tuoi impiegati e trovare idee per prodotti ogni giorno.

12 dritte semplici per aiutarti a generare idee per prodotti uniche

Capire di quali prodotti c’è una forte domanda e quali prodotti i consumatori compreranno è essenziale per sviluppare nuove idee per prodotti. Ma quelle non sono le uniche domande da porti prima di iniziare il brainstorming per idee prodotto.

Ecco 12 dritte semplici che è garantito che diano un boost ai tuoi neuroni e ti facciano spuntare in testa nuove idee per prodotti.

1. Facile accessibilità al mercato

Pensa al mercato che vuoi raggiungere con il tuo prodotto. Se non capisci bene il target market, sarà più difficile sviluppare un prodotto che si rivolga ai loro bisogni. Scegli una nicchia di cui hai una qualche conoscenza e concentrati a risolvere un problema che le persone in quella nicchia affrontano.

L’errore più comune che commettono i giovani imprenditori è che pensano puramente in termini numerici. Non hai bisogno di focalizzarti sullo sviluppo di idee per prodotti che hanno un pubblico limitato di potenziali acquirenti.Puoi addirittura iniziare chiedendoti di quali prodotti c’è una forte domanda in una specifica nicchia e buttare giù idee per quelli. È molto meglio concentrarti su un prodotto di nicchia, o perlomeno un prodotto di nicchia con un mercato accessibile.

2. Un mercato di nicchia che conosci

Sviluppare idee per prodotti uniche in un campo in cui non hai grande dimestichezza non è uno scherzo. È più facile per un esperto capire di quali prodotti c’è una forte domanda, come si comportano i mercati e che prodotti possono interessare i consumatori, e quindi trovare soluzioni a vari livelli. Puoi persino dare nuova vita a prodotti esistenti, come quando aggiungendo un ago chirurgico e dell’inchiostro a una penna elettrica nacque la prima pistola per tatuaggi.

3. Concorrenza in campo

Sarebbe assurdo che ti si consigliasse di sviluppare un prodotto per un mercato già esistente. Ma è esattamente quello che faremo. E abbiamo delle buone ragioni per farlo. È sempre difficile convincere dei consumatori a comprare un prodotto che sia completamente nuovo sul mercato. È complicato e a meno che non sia quell’idea su un milione, probabilmente non funzionerà. Piuttosto punta a mercati in cui ci sia concorrenza.

Aiuta a partire con il piede giusto per esempio sapere se il prodotto verrà accettato dai consumatori o avrà un consumatore tipo oppure avere un protocollo sul quale costruire il tuo prodotto. Un mercato con grande concorrenza può essere segno che il prodotto è molto richiesto. Quello che potrebbe essere utile evitare è di introdurre prodotti che hanno già un pubblico fidelizzato

4. Nessun concorrente forte

Anche se ti abbiamo detto che hai bisogno di competitor nel mercato, c’è anche una cosa chiamata competizione eccessiva. Devi misurare chi siano i tuoi competitor prima di iniziare a sfidare i loro prodotti sul mercato. Pensala così: se ti viene una nuova idea per uno smartphone ed entri in competizione con marchi come Apple, Huawei e Samsung, beh…pensaci meglio. Più grande il competitor, più difficile concorrere per rapporto qualità prezzo, ampiezza del mercato, marketing, risorse vendita, brand, etc… E poi si sa che i giganti in ogni porzione di mercato schiacciano la concorrenza.

5. Ricerca di mercato iniziale

La ricerca di mercato è la parte più importante nello sviluppo di idee prodotto. Nonostante tu creda di conoscere bene il mercato, è sempre saggio analizzarlo da ogni angolatura. La ricerca ti aiuta a capire diversi aspetti della compatibilità del prodotto. Prodotti che sembrano fantastici su carta possono risultare impensabili considerando altre dimensioni del prodotto. Questo riguarda più i prodotti fisici per i quali una limitata ricerca iniziale può avere effetti drastici sulle vendite.

Mantra Eyewear su Strikingly

Immagine tratta da Mantra Eyewear su Strikingly

Per esempio, immagina di aver condotto ampie ricerche di mercato e scoperto che alle persone piace il tuo prodotto e sono disposte a comprarlo. Ma quando il prodotto è sul mercato non vedi riscontro nei numeri. Allora hai bisogno di comprendere i limiti dei dati di mercato.

6. Risolve un problema noto

Dunque, questo punto può sembrare un po’ complicato. Non stiamo parlando di educare i consumatori al tuo prodotto. Intendiamo che devi capire cosa il consumatore del mercato che hai scelto vede come un problema e risolverlo. La cosa migliore che puoi fare è mettere insieme problemi e tecnologie innovative. Gli auricolari, per esempio, erano famosi quando quando fecero capolino ma non erano un prodotto essenziale. Ma con gli smartphone, i produttori capirono che le persone avrebbero presto sviluppato il bisogno di auricolari e così si consolidarono sul mercato.

7. Un prodotto diverso

Quando stai sviluppando nuove idee per prodotti, devi pensare fuori dal coro. Guardare ai problemi da una prospettiva diversa. Non deve solo essere utile ma anche accattivante. Per fare ciò devi differenziare il tuo prodotto dai tuoi competitor. Cerca le tue idee per prodotti in modo da marcare uno stacco dai concorrenti. Ciò può comprendere caratteristiche aggiuntive o accessori che attraggono i consumatori del prodotto.

8. Il prezzo è giusto

Il prezzo è uno degli aspetti cruciali che determinano il comportamento del consumatore verso il prodotto. Trova idee per prodotti che siano economicamente sostenibili per il tuo mercato di riferimento. Può essere difficile concentrarti sul prodotto se sei sempre preso dal tagliare i costi, ma scegli prodotti il cui costo di produzione sia basso e tu abbia un buon margine di profitto. È inutile seguire idee che non hai le risorse per concretizzare. Considera aspetti come il costo di produzione e vendita del prodotto. Visto che il tema vendite verrà trattato nella ricerca di mercato, devi solo pensare a prodotti facili da costruire.

9. Entrate regolari

Un modo semplice per garantire delle entrate è seguire l'attuale tendenza a entrate regolari. Non è necessario fare in modo che i consumatori acquistino il prodotto regolarmente. Piuttosto, invitali a sottoscrivere un piano. Ciò rende il prodotto parte del loro stile di vita e, quindi, saranno coinvolti con il prodotto.

Trova idee per prodotti a cui puoi collegare una fonte di entrate ricorrenti. Può essere una spinta enorme alle tue entrate ed al successo del tuo business.

10. Potenziale per un margine di profitto elevato

Un prodotto che ti costa moltissimo realizzare deve essere altrettanto costoso. Senza un buon margine di profitto, può essere difficile sostenere il tuo prodotto o la tua attività. Un modo semplice per ottenerlo è trovare il giusto prezzo al dettaglio del prodotto e sviluppare il tuo nuovo prodotto in modo che costi 4 volte meno del prezzo al dettaglio. Questo può evitare eventuali complicazioni che possono sorgere con i prezzi più avanti nello sviluppo del prodotto. Puoi ridurre il prezzo al dettaglio a 3 volte il costo di produzione nel caso in cui tu stia vendendo direttamente ai consumatori.

Detto questo, tieni presente anche che i tuoi guadagni sono influenzati dai volumi che vendi. Se scommetti su un prodotto che sarà costoso, potresti avere una base di consumatori più ristretta. I prodotti più economici di solito hanno un margine di profitto inferiore, ma vendono grandi numeri, quindi non dovrebbe essere un problema.

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11. Sostenibile in scala di produzione

Questa è una parte che gli specialisti del prodotto tralasciano o non ricordano del tutto quando sviluppano nuove idee per prodotti. Fare un prodotto per 100 o anche 10.000 consumatori è totalmente diverso dal fare lo stesso prodotto per un milione di consumatori. Il costo del ridimensionamento può fare la differenza nel rendere il tuo prodotto il migliore sul mercato. Si dovrebbe essere in grado di portare il prodotto dalla fase di prototipo alla produzione di massa.

12. Semplice e conveniente da sviluppare

Quando proponete idee per prodotti e trovate il prodotto migliore, assicuratevi di dare abbastanza spazio alla fase di sviluppo del prodotto. Devi essere in grado di apportare modifiche al tuo prodotto in modo che i consumatori non si annoino. Ciò può sembrare impegnativo, ma l'idea non è quella di creare un prodotto scadente, bensì di costruire un prototipo che affronti una sfaccettatura di un problema e poi passi alle altre. È bene dare agli utenti l'esperienza di un prodotto che si evolve nel tempo. Nella maggior parte dei casi, è qualcosa di naturale in quanto sarà necessario tenere il passo con le tendenze del mercato in evoluzione e gli interessi dei consumatori. Il vostro compito come mente a capo del processo sarà quello di stabilire prima un minimum viable product (MVP) (Prodotto minimo funzionante, n.d.t.) e poi aggiungervi funzionalità aggiuntive. Ma devi strutturare il tuo MVP prima di poter promuovere uno sviluppo aggiuntivo del prodotto, altrimenti i consumatori potrebbero non trovarlo attraente.

In genere è meglio concentrarsi solo sulle funzioni fondamentali ed essenziali per la prima versione del prodotto. Una volta che si dispone di reali dati di mercato e vendite, allora si può prendere in considerazione l'aggiunta di eventuali potenziali funzioni secondarie .

Come lanciare le tue nuove idee per prodotti?

Questi suggerimenti dovrebbero aiutarti a focalizzarti sullo sviluppo della prossima grande idea di prodotto. Ma la domanda ora è: cosa farai una volta che avrai una grande idea prodotto e le risorse per farla diventare realtà? Dovrai commercializzare il prodotto e prepararlo per un mega lancio.

Non puoi semplicemente pubblicare un annuncio sui social media e aspettarti che il tuo prodotto raggiunga tutti i consumatori. Hai bisogno di una piattaforma dedicata alla commercializzazione del tuo prodotto. Un sito web per prodotti è la piattaforma migliore per lanciare il tuo prodotto.

Immagine tratta da Strikingly

Creare un sito è molto più semplice di tutti i passaggi che abbiamo discusso qui. Non c'è nemmeno bisogno di preoccuparsi di costruire il sito perché ci sono formidabili editor di siti come Strikingly che ti aiutano durante l'intero processo. Non devi nemmeno preoccuparti di perdere troppo tempo in questo processo di costruzione del sito. Siti web come Strikingly forniscono modelli di siti pre-progettati che possono essere personalizzati per soddisfare le tue esigenze. Puoi saperne di più sulla costruzione di siti web, sul branding e sul marketing nel blog di Strikingly.